Les Corporations de développement économique communautaire (CDÉC) de Montréal sont mises sur pied en trois temps : d'abord sont institués le Programme économique de Pointe-Saint-Charles (1984), qui deviendra le Regroupement économique et social du Sud-Ouest (RESO) en 1989, le Programme Action Revitalisation Hochelaga-Maisonneuve (1985), qui deviendra la Corporation de développement de l'Est (CDEST), et la CDÉC Centre-Sud - Plateau Mont-Royal (1986). Ces trois premières corporations résultent de l'initiative d'organisations communautaires et d'acteurs sociaux locaux souhaitant oeuvrer à la revitalisation économique et sociale de ces quartiers durement touchés par la crise économique de 1982-1983 et les pertes d'emplois occasionnées par celle-ci. Les trois CDÉC sont financées par l'Office de planification et de développement du Québec (OPDQ). Dans un deuxième temps, la CDÉC Centre-Nord (1988) et la CDÉC Rosemont - Petite-Patrie (1989) sont fondées et obtiennent également du financement de la part de l'OPDQ. Enfin, après l'instauration par la ville de Montréal d'une politique d'appui aux CDÉC (dans son plan d'action « Partenaires dans le développement économique des quartiers », 1990), une troisième génération de CDÉC est constituée, incluant la CDÉC Côte-des-Neiges - Notre-Dame-de-Grâce (1991), la CDÉC Ahuntsic-Cartierville (1992), la CDÉC Lasalle-Lachine (1992), la Société de développement économique Rivière-des-Prairies - Pointe-aux-Trembles - Montréal-Est (SODEC) (1996) et la CDÉC Saint-Léonard (1998). Des CDÉC sont également mises sur pied dans d'autres villes québécoises (Québec, Sherbrooke et Trois-Rivières). Les CDÉC bénéficient du soutien financier des paliers municipal, provincial et fédéral. En 1997, le gouvernement du Québec instaure sa « Politique de soutien au développement local et régional » qui met en place un nouveau type d'institution, soit les Centres locaux de développement (CLD). Puisque les fonctions des CLD s'apparentent à celles des CDÉC pour ce qui est du développement économique, le ministère de la Métropole convient avec les CDÉC montréalaises d'un accord confiant à neuf des dix corporations le mandat propre aux CLD, tout en leur permettant de conserver leurs fonctions relatives à l'employabilité. Une nouvelle CDÉC est fondée en 2005, soit la CDÉC Montréal-Nord. En 2014, le gouvernement du Québec coupe 10% de son financement aux CLD et CDÉC de la province, puis signe avec l'Union des municipalités du Québec, la Fédération québécoise des municipalités et les maires de Québec et de Montréal un Pacte fiscal transitoire baissant drastiquement le budget alloué au développement économique local. Les CLD sont officiellement abolis par le projet de loi 28 en 2015 et Développement économique Canada retire son soutien financier aux CDÉC en 2016. Les services offerts par les CLD sont rapatriés par les municipalités : la ville de Montréal crée en 2015 une nouvelle structure organisationnelle dédiée au développement local, soit PME-Montréal, qui obtient les mandats des 18 anciens CLD du territoire. Les CDÉC perdent alors leurs mandats de CLD et se voient dépourvues de leurs sources de financement. Dans ce contexte, la CDÉC Centre-Sud Plateau Mont-Royal, la CDEST, la CDÉC Centre-Nord, la CDÉC Rosemont - Petite-Patrie, la CDÉC Côte-des-Neiges - Notre-Dame-de-Grâce, la CDÉC Ahuntsic-Cartierville, la SODEC et la CDÉC Saint-Léonard ferment subséquemment leurs portes. Le RESO, et les CDÉC de Montréal-Nord et de Lasalle-Lachine continuent toutefois leurs activités, se concentrant sur les fonctions qui ne sont pas prises en charge par PME-MTL.
La mission des CDÉC était de promouvoir le développement économique local en poursuivant les objectifs suivants : « Favoriser la prise en charge du développement économique local par les populations locales; Stimuler la création d’emplois de qualité et stables; Développer l’employabilité des sans-emploi ainsi que les compétences des travailleurs et dirigeants des entreprises locales. » (Denis Leclerc et Denis Sirois, « Les CDEC du Québec », 2013). Il est possible de regrouper les diverses activités des CDÉC en deux larges services, soit le service d'employabilité et le service de développement économique (soutien à l'entrepreneuriat local). Cette dernière fonction recoupait le mandat des CLD. Les CDÉC sont menées par une direction générale et un conseil d'administration dont les membres sont élus par plusieurs collèges électoraux (par exemple : milieu des affaires, milieu communautaire, milieu culturel, etc.). Les acteurs de multiples sphères sociales peuvent devenir membres d'une CDÉC et participer aux assemblées générales annuelles, aux consultations ainsi qu'aux comités internes. Les CDÉC de Montréal se sont regroupées au sein de l'Inter-CDÉC au début des années 1990 et faisaient aussi partie du Regroupement des CDÉC du Québec, de CLD Montréal et de l'Association des CLD du Québec.
Sources :
Contenu du fonds P169 incluant :
- Nicole Mousseau, Carole Lanoville, Danièle Lamoureux et Pierre Marcotte. « Recensement des réseaux de développement local et économique communautaire ». Carrefour québécois de développement local, 2000.
Ainsi que les publications suivantes :
- Marie-France Bellemare. « L'audace de développer autrement : Quand l'économie sort de sa boîte ». CDEC Centre-Sud / Plateau Mont-Royal, 2016, <https://ccednet-rcdec.ca/sites/ccednet-rcdec.ca/files/l_audace_de_developper_autrement.pdf>
- Annie Camus. « Impact du mandat de Centre local de développement (CLD) sur la structure organisationnelle des CDÉC : le cas de la Corporation de développement économique communautaire Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce (CDEC CDN/NDG) », Cahiers du CRISES, 2000, <https://depot.erudit.org/bitstream/001302dd/1/ES0004.pdf>
- Denis Leclerc et Denis Sirois. « Les CDEC du Québec », 2013, <https://cdecdequebec.qc.ca/media/autre/30.pdf>
- André Lemelin et Richard Morin. « L'approche locale et communautaire au développement économique des zones défavorisées : le cas de Montréal ». Cahiers de géographie du Québec, vol. 25, no 95, 1991, <https://www.erudit.org/fr/revues/cgq/1991-v35-n95-cgq2667/022179ar.pdf>
publié
Le fonds témoigne des activités de gestion et d'exploitation des Corporations de développement économique communautaire (CDÉC) de Montréal, de 1987 à 2015. Il renseigne sur l'histoire montréalaise du développement économique local mû par les organisations communautaires et reflète les transformations vécues par les CDÉC au fil des décennies, notamment dues à la prise en charge du mandat des Centres locaux de développement (CLD), jusqu'à l'arrêt ou la réorientation de leurs activités en 2015.
Le fonds comprend des ordres du jour, des procès-verbaux, des textes de proposition et des résolutions, des rapports, des mémoires, des études, des règlements, des plans d'action, des avis juridiques, des statistiques, des cartes, de la correspondance, des requêtes, des demandes de financement, des budgets, des livres de comptes, des ententes, des politiques, des notes d'organisation, des documents d'information, des formulaires, des coupures de presse, des communiqués, des invitations, des publications, des programmes de colloque, des devis techniques et des pamphlets publicitaires.
Les documents sont en français.
publié
La série reflète les activités de l'Inter-CDEC relatives à l'administration, à la gestion des ressources humaines, financières et mobilières, aux relations externes, à la gestion des fonds et aux services offerts par les CDÉC (services en employabilité et développement local). L'Inter-CDEC, fondé au début des années 1990, avait pour objectif de favoriser la concertation et la coordination d'actions et de prises de position communes entre les CDÉC de Montréal. La série nous informe sur le parcours organisationnel des différentes CDÉC montréalaises, sur leurs pratiques de concertation, sur leurs relations avec les paliers municipal, provincial et fédéral, et sur les processus et résultats de leurs activités en développement économique communautaire. La série nous permet également de retracer l'évolution des rôles et fonctions des CDÉC montréalaises.
La série est divisée en sous-séries selon les différentes activités de gestion et d'exploitation du regroupement. La série comprend des ordres du jour, des procès-verbaux, des textes de proposition et des résolutions, des rapports, des mémoires, des études, des règlements, des plans d'action, des avis juridiques, des statistiques, des cartes, de la correspondance, des requêtes, des demandes de financement, des budgets, des livres de comptes, des ententes, des politiques, des notes d'organisation, des documents d'information, des formulaires, des coupures de presse, des communiqués, des invitations, des publications, des programmes de colloque, des devis techniques et des pamphlets publicitaires.
Les documents sont en français.
publié
Cette sous-série témoigne des activités d'administration et de direction de l'Inter-CDEC. Elle regroupe les documents relatifs à la constitution des CDÉC (reconnaissance et incorporation), à la structure organisationnelle des CDÉC, à la planification des activités, à l'évaluation des résultats (rapports et statistiques) et aux pratiques de concertation au sein de plusieurs instances (comités, Inter-CDEC, Regroupement des CDEC du Québec, CLD Montréal et ACLDQ). Certains dossiers se rapportent à l'administration de CDÉC montréalaises spécifiques. La majorité des dossiers concernent l'organisation et le déroulement des assemblées des différentes instances.
La sous-série comprend des ordres du jour, des procès-verbaux, des rapports, des mémoires, des règlements, des requêtes, des demandes de financement, des plans d'action, des avis juridiques, des statistiques, des cartes, des invitations, des publications, des communiqués et de la correspondance.
Les documents sont en français.
- Constitution, organisation, planification, évaluation et avis juridiques : boîtes R41-02-2A-02 et R41-02-2B-01
- Assemblées des comités : boîte R41-02-2B-02
- Assemblées de l'Inter-CDEC : boîtes R41-02-2B-02, R41-02-2A-03, R41-02-2A-04, R41-02-2B-03, R41-02-2B-04, R41-02-2A-05 et R41-02-2A-06
- Assemblées du Regroupement des CDEC du Québec : boîtes R41-02-2A-06 et R41-02-2B-05
- Assemblées de CLD Montréal et de l'ACLDQ : boîte R41-02-2A-08
- Administration et direction par CDÉC : boîte R41-02-2A-08
publié
Cette sous-série reflète les activités liées à la gestion des ressources humaines au sein des CDÉC montréalaises.
La sous-série contient des tableaux relatifs aux conditions de travail des employés des CDÉC ainsi que des rapports de stage.
Les documents sont en français.
publié
Cette sous-série nous informe quant aux activités associées à la gestion des finances des CDÉC montréalaises.
La sous-série contient des budgets et des livres de comptes.
Les documents sont en français.
publié
Cette sous-série nous renseigne quant à l'élaboration et à l'application d'une politique d'approvisionnement responsable au sein des CDÉC de Montréal.
La sous-série contient des rapports, des ententes, des textes de politiques et de la correspondance.
Les documents sont en français.
publié
Cette sous-série témoigne des relations externes entretenues par l'Inter-CDÉC (et les corporations membres) avec les instances publiques (ville de Montréal, gouvernement du Québec et gouvernement du Canada) ainsi que plusieurs organisations collaboratrices. Parmi ces dernières, on retrouve le Comité d'économie sociale de l'île de Montréal (CÉSIM), le Groupe de travail sur les activités de développement économique local, le Forum international de l'économie sociale et solidaire, l'Institut de formation en développement économique communautaire, le Chantier de l'économie sociale, la Coalition des organismes communautaires pour le développement de la main-d'oeuvre, le comité de travail Projet en santé, Forma'PME, le comité local d'approbation des projets du Fonds de lutte contre la pauvreté sur l'île de Montréal, le Forum des PME, le Réseau d'investissement social du Québec (RISQ) ainsi que des comités organisateurs d'événements (Sommet de l'économie sociale et solidaire et Sommet citoyen sur l'avenir de Montréal). De plus, la sous-série regroupe les publications et produits médiatiques issus des CDÉC individuelles.
La sous-série contient de la correspondance, des mémoires, des ordres du jour, des comptes-rendus de réunion, des documents d'information, des notes d'organisation, des formulaires, des communiqués, des publications, des coupures de presse, des programmes de colloque et des devis techniques.
Les documents sont en français.
Relations externes avec la ville de Montréal : boîtes R41-02-02B-07 et R41-02-2B-08
Relations externes avec le gouvernement du Québec : boîtes R41-02-2B-08, R41-02-2A-09, R41-02-2A-10, R41-02-2B-09, et R41-02-2B-10
Relations externes avec le gouvernement du Canada : boîtes R41-02-2B-10 et R41-02-2A-11
Relations de collaboration : boîtes R41-02-2A-11, R41-02-2A-12 et R41-02-2B-11
Médias et publications de l'Inter-CDEC et des CDÉC individuelles : boîtes R41-02-2B-11 et R41-02-2B-12
publié
La sous-série reflète les activités de gestion des fonds assumées de concert par les CDÉC montréalaises. Les fonds et programmes concernés sont : le Fonds d'intervention économique régional (FIER), le Fonds locaux d'investissement (FLI), le Fonds de développement Emploi-Montréal, le Fonds d'aide aux quartiers défavorisés de Montréal (FAQD), le Fonds d'initiatives locales (FIL), le Budget des initiatives locales (BIL) et le Fonds de développement de l'économie sociale (FDES). La sous-série nous renseigne sur la nature de ces fonds, sur les relations établies entres les CDÉC et les responsables de ces programmes, ainsi que sur l'utilisation des fonds dans le cadre des activités des CDÉC.
La sous-série comprend des ordres du jour, des procès-verbaux, des rapports, des fiches techniques, des statistiques et de la correspondance.
Les documents sont en français.
publié
La sous-série témoigne des activités des CDÉC montréalaises associées à leur mandat, soit l'offre de services en employabilité et en développement économique local. Les documents nous informent surtout sur les résultats et retombées des démarches des CDÉC au sein des communautés, ainsi que sur les partenariats établis avec certains acteurs locaux.
La sous-série contient des études, des mémoires, des rapports, des bulletins, des résolutions, des textes de projet, des recommandations, des protocoles d'entente, de la correspondance, des coupures de presse et des pamphlets publicitaires.
Les documents sont en français.